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Jun 26, 2023

Rumores, reflexões sobre a cadeia de abastecimento e ganância em suplementos dietéticos

Especialista de longa data em nutrição esportiva discute como os desafios da cadeia de suprimentos acompanhados pela ganância são um problema para a indústria de suplementos. 10 de maio de 2022 Este artigo faz parte do Natural Products Insider's

Especialista de longa data em nutrição esportiva discute como os desafios da cadeia de suprimentos acompanhados pela ganância são um problema para a indústria de suplementos.

10 de maio de 2022

Este artigo faz parte da série de colunas de opinião da Natural Products Insider de partes interessadas do setor. Os comentários de opinião representam as opiniões do(s) autor(es) e/ou das organizações que eles representam, não necessariamente as opiniões da Natural Products Insider ou de sua equipe editorial.

É raro que eu pegue a proverbial caneta para escrever artigos para publicações do setor hoje em dia – tendo a limitar minhas reflexões apenas ao Facebook; é como uma terapia de raiva para mim. Porém, hoje é diferente; Estou tentando canalizar minha “raiva” para um propósito mais útil (espero) do que apenas desabafar nas redes sociais.

Ao analisar isso, tenha em mente estas duas citações perspicazes de Edward Abbey, autor e ensaísta americano:

Crescer pelo crescimento é a ideologia da célula cancerosa.

Não há força mais potente no mundo moderno do que a estupidez alimentada pela ganância.

Há mais de dois anos que temos assistido a perturbações graves e intermináveis ​​naquela coisa abstrata a que chamamos cadeia de abastecimento. Estas perturbações não se limitam ao mercado de suplementos dietéticos; praticamente todas e quaisquer “coisas” que têm de ser fabricadas e depois transportadas mais de 100 metros de lá para cá foram perturbadas, fazendo com que os custos destes bens e serviços (CPV) aumentassem substancialmente. Na verdade, o CPV continua a subir enquanto escrevo isto.

Aqueles de nós que estão no lado da oferta da indústria há um ou dois minutos viram tudo isto acontecer já na Primavera de 2020, exactamente quando a Covid-19 estava a fulminar por toda a China e a tornar-se uma ameaça nascente e global à saúde pública. Para mim, a grande revelação foi que, como sempre, todas as fábricas chinesas das quais dependemos para “coisas” fecharam para o Ano Novo Lunar e o Festival da Primavera no final de fevereiro de 2020, mandando seus operários para casa. comemorar a temporada com seus amigos e familiares. Este não é um grande problema à primeira vista; isso acontece todos os anos. E, tal como todos os anos, uma parte substancial da indústria de suplementos dietéticos esquece o feriado e luta no último momento possível para receber encomendas de matérias-primas para superar as três a seis semanas de silêncio que estes feriados asiáticos trazem. Mas 2020 seria diferente, sendo astrologicamente o Ano do Rato: Que apropriado!

Os funcionários chineses voltaram para várias partes da China para este feriado e simplesmente nunca mais voltaram ao trabalho depois do feriado. A Covid-19 atacou e a política de tolerância zero da China ao vírus forçou o confinamento de pessoas em toda a China – mais de 100 milhões de pessoas afetadas – durante semanas e meses a fio. Wuhan, província de Hubei, provavelmente o marco zero para a Covid-19 e certamente a cidade/província mais afetada da China, também é um importante centro onde são produzidas porções substanciais de ingredientes dietéticos para exportação. E Wuhan foi colocada no mais rigoroso dos bloqueios.

Sem funcionários de volta aos seus postos nas diversas fábricas para fabricar os produtos de que dependemos para produzir nossos suplementos dietéticos acabados, a escassez e os aumentos de preços tornaram-se a regra. Foi, e até certo ponto ainda é, uma bagunça gigantesca e sem precedentes. E com a variante Omicron a arder agora na China, estamos prestes a ver uma cadeia de abastecimento severamente distorcida e danificada ser ainda mais esticada. Mais uma vez, o facto de milhões de funcionários em quarentena serem impedidos de viajar para o trabalho equivale à paralisação da produção. Você está pronto?

Mas não foi apenas a indústria transformadora na China que foi dizimada pela pandemia. Os aspectos logísticos, de mover esta caixa aqui para algum lugar ali, também foram paralisados. Novamente, não havia funcionários para pilotar trens ou aviões, dirigir caminhões, carregar barcos lentos, etc. Não apenas na China, pois tivemos e ainda temos os mesmos problemas na América; é um fenômeno global, na verdade. Os problemas cresceram e continuam a crescer hoje devido às ineficiências, ao aumento dos custos dos combustíveis, à inflação, à infeliz situação na Europa de Leste e a outro problema que é um segredo aberto na nossa indústria, embora raramente notado nas empresas públicas, um elefante cor-de-rosa de 900 libras. na sala, se é que alguma vez existiu: Ganância voraz!